为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,公司晋升制度的基本原则是:
1、技能型人才与职能型人才并举,德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。
3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
4、能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。
1、以心态培养为基石,培育员工空杯心态,树立严实作风;
2、以技能培训为重要基础,加强员工技能培训,引导全面发展;
3、积极推广“传帮带”模式,发挥团队精神,促进共同成长;
4、以各类形式活动为辅助手段,夯实企业文化。