2019年7月7日，新辉道公司2019年年中会议在公司总部召开，张伟总、史道兵总及各部门代表共22人出席本次会议。本次会议分为七个部分，具体内容如下:

一、张伟总就企业文化进行了相关宣讲，明确了企业文化的核心内容：

公司口号：新辉道，奋斗者的自由王国！

经营理念：狼性团队成就员工价值，项目品质决定企业未来。

用人理念：高层重德，中层重能，基层重干。

核心价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，团结奋斗。

二、张伟总就“奋斗者、责任心、狼性团队精神”进行了精彩论述，他指出：企业要擦亮眼睛，时刻发现责任心强、有责任结果的员工，敢于表扬，敢于奖励，敢于重用，要形成差距。他指出在“新辉道”，等待大家做的都是一些小事。要把自己所谓宽广的胸怀和抱负收起来，安安心心、踏踏实实地做好每件“小事”，要顺应务实的时代潮流，和大家一起奋斗。

三、张伟总关于团队精神方面的阐述，他指出“没有完美的个人，只有完美的团队”。团队精神是一种信念，更是一种信任，是一个企业不可或缺的灵魂支柱。并分享“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的狼性团队精神。

四、会上明确了公司今后每个项目的开展都应该组建“项目经理+采购专员+成控专员”的铁三角组合。并展示了项目开展中各部门合作间的关系图，倡导“有效沟通”的重要性，并将“沟通”作为今后重要考核指标列入各级主管的KPI中。

五、张伟总要求：今后所有项目都要建立“职业化+规范化+表格化+模板化”的四化模式。并将“四化”建设作为公司的战略目标，作为项目经理以及各个职能部门负责人的战略任务。

六、张伟总与史道兵总对2019年下半年各部门工作重点进行部署，并公布了下半年度相关的人事变动及有关安排，同时还要求各部门负责人在7月15日之前上本部门新的KPI考核指标及部门内部《奖罚制度》。

七、张伟总发言结束，采购部、财务部、成控部、行政部及项目经理代表就上半年工作计划完成情况及发生的问题进行了相关发言，并于大会结束后，召开了《项目经理专题讨论会》。

本次年中会议深入贯彻落实2019年年初工作会议精神，宣传企业文化的同时，更全面总结了上半年各项工作的开展情况，客观分析公司目前面临的形势，并研究部署了下半年的重点工作，张伟总、史道兵总要求所有员工在已经到来的下半年工作中要“真抓实干，狠抓落实”，确保全年各项目标任务的顺利完成，坚决打赢2019年全年度“攻坚战”！